| Vissza a kezdőlapra | Záróvizsga 2008. jan. 18. Humán menedzsment tételek kidolgozása (Ha valaki készít egy begépelt verziót, légyszi küldje el. No és nyugodtan szóljatok, ha "randa" írásomat nehéz elolvasni ;-)) Szakmai kritikától sem sértődöm meg ;-)) Köszönöm!) |
|
 |
||
| Ahol TK. jelzés szerepel, ott az alábbi könyvet kell érteni: Farkas - Karoliny - László - Poór: Emberi erőforrás menedzsment kézikönyv (ISBN 963 224 724 8) http://www.eemkonyv.hu További felhasznált könyvek, jegyzetek: Dr. Bittner Péter: Humánerőforrás menedzsment jegyzete Gyökér Irén: Emberierőforrás - menedzsment Kovács Zoltán: Termelésmenedzsment Szemes László - Világi Rudolf: Személyügyi feladatok rendszere és a szakdolim készítése során gyűjtött anyagokból is akad ez-az (pl. a döntésekről) ;-) |
||||
| 1. Vázolja az üzleti és a humán stratégia kapcsolatát, valamint a humán stratégia főbb elemeit! | ||||
| 1.oldal (269 kb) | 2.oldal (273 kb) | 3.oldal 251 kb) | 4.oldal (223 kb) | 5.oldal (160 kb) |
| 6.oldal (231 kb) | 7.oldal (156 kb) | 8.oldal (220 kb) | 9.oldal (238 kb) | 10.oldal (201 kb) |
| 11.oldal (186 kb) | 12.oldal (233 kb) | |||
| 2. | ||||
| 3. A személyzeti / emberi erőforrás menedzsment fogalmának fejlődése, a ma használt fogalom értelmezése és a HEM funkciói. | ||||
| 1.oldal (312 kb) | 2.oldal (299 kb) | 3.oldal (219 kb) | 4.oldal (138 kb) | |
| 4. Miként valósul meg a szervezeti hatéjkonyság és humánum, az EEM modell alapján? | ||||
| 1.oldal (247 kb) | 2.oldal (234 kb) | 3.oldal (315 kb) | 4.oldal (174 kb) | 5.oldal (190 kb) |
| 8. Melyek a munkakör-elemzés egyéb technikái, és minek az elemzésére használható a Rosemary-Stewart modell? | ||||
| 1. oldal (144 kb) | 2. oldal (158 kb) | 3. oldal (157 kb) | ||
| 12. Értelmezze a FELADAT - FELELŐSSÉG - HATÁSKÖR kapcsolatát, fontosságát! | ||||
| 1.oldal (263 kb) | 2.oldal (272 kb) | 3.oldal (237 kb) | 4.oldal (273 kb) | 5.oldal (364 kb) |
| 6.oldal (239 kb) | ||||
| 14. Mi a toborzás előkészítésének szemlélete és melyek az alapvető kérdései, lépései? | ||||
| 1.oldal (266 kb) | 2.oldal (294 kb) | 3.oldal (285 kb) | 4.oldal (240 kb) | 5.oldal (273 kb) |
| 15. Kinek mire van szüksége a felvételi interjú során? | ||||
| 1.oldal (287 kb) | 2.oldal (190 kb) | 3.oldal (172 kb) | 4.oldal (221 kb) | 5.oldal (360 kb) |
| 17. Értelmezze az értékelés, visszacsatolás fontosságát az elvárás-elmélet alapján! | ||||
| 1.oldal (342 kb) | 2. oldal (280 kb) | 3. oldal (368 kb) | 4. oldal (227 kb) | |
| 18. Bizonyítsa be, hogy a képzés, fejlesztés fontos része a stratégia megvalósításának! | ||||
| 1. oldal (320 kb) | 2. oldal (255 kb) | 3. oldal (247 kb) | 4. oldal (224 kb) | 5. oldal (345 kb) |
| 6. oldal (191 kb) | 7. oldal (7 kb) | |||
| 22. Kommunikáció, konzultáció, dolgozói részvétel és a humán erőforrás menedzsment kapcsolata, szerepe a hatékony megvalósításban. | ||||
| 1. oldal (328 kb) | 2. oldal (235 kb) | 3. oldal (221 kb) | ||
| 24. Ismertesse a személyzeti szervezet lehetséges felépítését és feladatkörét! | ||||
| 1. oldal (87 kb) | 2. oldal (158 kb) | 3. oldal (207 kb) | ||
| 25. Mi a bevezetés, miért fontos és miképp állítana össze egy bevezetési programot? | ||||
| 1. oldal (241 kb) | 2. oldal (150 kb) | |||
