Budapesti Gazdasági Főiskola
Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Főiskolai Kar
Kereskedelmi szak
Egy
kereskedelmi vállalkozás pénzügyi kimutatásai,
azok
értékelő elemzése
Gyakorlatvezető: Dr. Gábor Miklós
Készítette: Oszlács Márta
KER III.évf.
2005
Előadásom és dolgozatom tárgyát a Korallengarten Aquaristik GmbH.
kiskereskedelmi vállalkozás képzi, amely felöleli az akvarisztika összes
területét, ami alatt értendő a tengervízi (sósvízi) és édesvízi akváriumok
illetve a kerti tavak kategóriája. A cég 1985-ben lett alapítva Münchenben.
Többszöri tulajdonos struktúrabeli változás után jelenleg Brigitte Tunze
51%-ban birtokolja a vállalkozást, a maradék 49% a Tunze Aquarientechnik GmbH.
tulajdona. A kereskedelmi egység 1990-ben „átköltözött” Penzbergbe, ahol is egy
kerthelyiség(3 tóval) 400 m2-rel és maga az üzlet 3 szinten, kb.:300 m2-en
fogadja az érdeklődőket.
A bolt profilját illetően különösen nagy hangsúlyt kapnak a sósvízi akváriumok, amelyek a kb. 30-35000 € havi forgalom több mint 50%-át teszi. Ezzel szemben az édesvízi részleg nagyobb részét adja az értékesített termékmennyiségnek. A cég profiljához tartozik továbbá a megrendelők –magánszemélyek, közintézmények (terápiacentrum, klinika, étterem stb.) – egyéni kívánsága szerint az akváriumok telepítése, komplett berendezése és karbantartása.
Tőkeszerkezetét tekintve nem bonyolult a struktúrája, 66000 € a két tulajdonos által nyújtott alapító tőke. A jegyzett tőke 25000 €. A vállalkozásnak 4 különféle hosszúlejáratú hitele van a Sparkasse-nél összesen 24000 € értékben.
Az eszközök jelentős részét az árukészlet adja, amelynek majdnem teljes egésze likvid. Ez a tény egyértelműen tükröződik a likviditási mutatókban.
1. Likviditási mutató
Forgóeszközök / Kötelezettségek
54869 / 31878 = 1,72
A vállalkozás általános fizetőképességét jellemzi a likviditási mutató. Megmutatja, hogy a hosszú távú kötelezettségek milyen arányát fedezik a
likviddé tehető eszközök. A 200% körüli érték teljesen normális nyugati viszonylatban, míg Magyarországon már a 100% körüli is megfelelőnek tekinthető. A Korallengarten Aquaristik GmbH. (továbbiakban Koga) ezen mutatójának értéke 172% , amely érték a likvid eszközök nagy arányának köszönhető a forgóeszközökön belül.
2. Rövid távú likviditási mutató
Forgóeszközök / Rövid lejáratú kötelezettségek
54869 / 7878 = 6,96
Arra kapunk választ ezen arány vizsgálata után, hogy a különböző likviditási fokozatú eszközök összege hány százalékát fedezi a rövid lejáratú kötelezettségeknek. Szintén 200% körüli érték a gyakori a jól működő nyugati vállalkozásoknál. A vizsgált kereskedelmi egységnél mért érték azonban 6,96, azaz 696%. Ezen extrém eredmény csakis azért lehetséges, mert a Koga forgóeszközeinek jelentős részét az árukészlet adja, amelynek majdnem teljes egésze azonnal értékesíthető, ennek megfelelően likvid.
3. Gyorsráta mutató
Likvid pénzeszközök / Rövid lejáratú kötelezettségek
26867 / 7878 = 3,41
A teljes mobil eszközök arányát mutatja a rövid lejáratú kötelezettségekhez viszonyítva. Általában az 1,6 és 1,8 közötti érték az elfogadható.
4. Hitelfedezettségi mutató
Követelések / Rövid lejáratú kötelezettségek
8386 / 7878 = 1,06
Megtudhatjuk, hogy vállalkozásunk követelései milyen mértékben fedezik a rövid lejáratú kötelezettségeket. Valójában az 1 feletti érték lenne igazán optimális, de tulajdonképpen már a 0,5 feletti is elfogadható.
5. Vevők átfutási ideje
Átlagos vevőállomány / Nettó árbevétel
5741 / 23989 = 0,239
A kapott eredmény azt tükrözi, hogy az átlagos vevőállomány hány napi értékesítésnek felel meg. A 0,239 értelmezve azt jelenti, hogy a Koga vevőkintlevősége olyan alacsony érték, hogy szinte háromórányi értékesítési összegét sem éri el, ami természetesen nagyon jó arány.
6.
Vevőállomány aránya
a szállítóállományhoz
Vevők / Szállítók
5741 / 5031 = 1,14
A vevőállomány arányát mérve a szállítóállományhoz fontos eredményt kapunk, amelyből lehet többek között a vállalkozás fizetési képességeire következtetéseket levonni. Az alacsony érték fizetési gondokra utal. Az 1-nél magasabb mutató azt jelzi, hogy a vevőállományt a szállítóállomány finanszírozza.
7. Árbevételre vetített eladósodottság
(Kötelezettségek – Likvid forgóeszközök) / Nettó árbevétel
(31878 – 26867) / 23989 = 0,2
Az így kiszámolt érték elárulja, hogy a kötelezettségeknek a likvid forgóeszközökkel csökkentett részére az árbevétel mekkora fedezetet nyújt. Akkor mondható kedvezőnek, ha 100%-nál lényegesen kisebb.
Megítélésem
szerint a Korallengarten Aquaristik GmbH. egy kedvező pénzügyi helyzetben levő
kereskedelmi vállalkozás. Az általam vizsgált mutatók legalábbis erre engednek
következtetni. Ennek nem egyetlen, de talán legfőbb oka, hogy a vállalkozás
eszközei nagyrészt likvidek. Természetesen a pozitív érétkekhez hozzájárulnak
mind az ágazat jellegéből adódó előnyök, ezalatt értem az aquarisztikát, mint
luxusiparágat, mind a kereskedelmi vállalkozás földrajzi elhelyezkedése,
ezalatt értem Bayern-t, mint a leggazdagabb német Bundesland-ot. Nem utolsó
sorban befolyásolja az értékesítési volument a társtulajdonos jó hírneve. A Tunze Aquarientechnik GmbH.
ugyanis piacvezető gyártó az aquarisztikában és világszerte ismert.