Az aláhúzottakból lesz az első ZH kérdéssora!
BGF KVIFK
Kereskedelmi Intézet
Reklám Csoport
Humán menedzsment
Vizsgakérdések
1.)
Milyen elemek alkotják a vállalati erőforrások 4M
modelljét! Mi „mozgatja (szervezi)” ezeket az eszközöket?
2.)
Sorolja fel az emberi erőforrás menedzsment
legfontosabb funkcióit!
3.)
Sorolja fel az emberi erőforrás célok tartalmát!
4.)
Mit vár el a
cég vezetése a humán menedzsmenttől?
5.)
Milyen mutatókkal „mérhetők” a humán menedzsment
tartalmi elemei?
6.)
Sorolja fel a humán menedzsment céljait!
7.)
Sorolja fel a stratégiai vezetés alapkérdéseit!
8.)
Sorolja fel az EEF külső környezeti elemeit!
9.)
Sorolja fel az EEF belső környezeti elemeit!
10.)
Sorolja fel a „ki menedzseli az emberi
erőforrásokat” elemeit!
11.)
Sorolja fel a személyzeti menedzsment főbb
állomásait!
12.)
A vállalkozás munkaerő igénye meghatározásának
szempontjai.
13.)
Sorolja fel az emberi erőforrás tervezés fázisait
(az elemzést fejtse ki részletesen)!
14.)
Mutassa be a létszámigény meghatározásának
technikáit!
15.)
Mutassa be a munkaerő-kínálat előrejelzésének
összetevőit!
16.)
Munkanélküliség fogalma, jogi, illetve munkaerő
piaci értelemben.
17.)
Munkaerőhiány fogalma.
18.)
A munkaerő kiválasztás szempontjai.
19.)
Mutassa be a munkaerő kiválasztás külső forrásait!
20.)
Mutassa be a belső forrásból történő munkaerő
biztosítás lényegét, előnyeit-hátrányait!
21.)
Mutassa be a külsö forrásból történő munkaerő
bizosítás lényegét, előnyeit-hátrányait!
22.)
Milyen részekből áll a munkaköri leírás?
23.)
Mit nevezünk munkakör specifikációnak?
24.)
Részletezze a képzettség három területét!
25.)
Mutassa be a munkakör elemzés módszertanát!
26.)
Röviden fogalmazza meg az alábbi fogalmakat:
specializáció
rotáció
munkakörbővítés
munkakör gazdagítás
27.)
Miért előnyösek a különféle altarnatív munkaidő
rendszerek, és milyen fajtái vannak?
28.)
Mit jelent az a fogalom, hogy „just in time
talent”?
29.)
Mit kell tartalmaznia a munkaszerződésnek?
30.)
Sorolja fel a toborzás forrásait, és fajtáit!
31.)
Sorolja fel az állásra jelentkezés formáit!
32.)
Mit szabad, és mit nem a hatékony interjú érdekében?
33.)
Sorolja fel a munkakörbe való bevezetés lényegét,
problémáit!
34.)
Mutassa be a munkaerőképzés fontosságát, hatékonyságának
szempontjait!
35.)
Mutassa be a házon belüli képzés
előnyeit-hátrányait!
36.)
Mutassa be a házon kívüli képzés
előnyeit-hátrányait!
37.)
Sorolja fel a létszám visszafejlesztés lehetőségeit!
38.)
Hogyan értékeljük a munkatársakat?
39.)
Mutassa be a teljesítmény értékelés problémái elemzésének
lépéseit!
40.)
Sorolja fel a munkakör értékelés módszereit!
41.)
Sorolja fel a tényezőmódszerek munkakör értékelés néhány
lehetőségét, csoportosítva!
42.)
Mire kell választ adnia a munkaköri leírásnak?
43.)
Sorolja fel az ösztönzésre ható főbb motivációs
elméleteket!
44.)
Sorolja fel az ösztönzési csomag főbb elemeit!
45.)
Sorolja fel a hagyományos bérrendszerek fajtáit!
46.)
Sorolja fel az érdem szerinti bérezés fajtáit!
47.)
Sorolja fel a teljesítmény alapú bérezés fajtáit!
48.)
Mutassa be az egyéni bónusz lényegét, előnyeit-hátrányait!
49.)
Mutassa be a csoportbónusz lényegét, előnyeit-hátrányait!
50.)
Mutassa be a kompetencia alapú bérezés lényegét,
előnyeit-hátrányait!
51.)
Sorolja fel a béren kívüli juttatások fajtáit!
52.)
Sorolja fel a teljesítményértékeléssel elérhető célokat!
53.)
Sorolja fel a teljesítményértékelési rendszer stratégiai
választásait!
54.)
Sorolja fel az egyéneket értékelő technikákat!
55.)
Sorolja fel a több személyt érintő értékelő módszereket!
56.)
Sorolja fel a teljesítményproblémák elemzésének lépéseit!
57.)
Hogyan kezeljük a fegyelmi problémákat?
58.)
Sorolja fel a kollektív tárgyalások alapelveit!
59.)
Sorolja fel a kollektív szerződés hatókörét és tartalmát!
60.)
Mutassa be a
kollektív tárgyalás folyamatát!
61.)
Sorolja fel a tárgyalás lebonyolításával kapcsolatos taktikai
variációkat!
62.)
Sorolja fel a tárgyalási ajánlattal kapcsolatos taktikai
elemeket!
63.)
Sorolja fel a tárgyalási folyamat során alkalmazható
taktikákat!
64.)
Sorolja fel a megállapodás elfogadtatására irányuló
taktikákat!
65.)
Mi a participáció lényege, illetve sorolja fel és írja le
a participáció alapelveit!
66.)
Mutassa be a a
konfliktuskezelés lényegét sorolja fel
típusait!
67.)
Mutassa be a munkaharc munkavállalói eszközeit!
68.)
Sorolja fel a munkaadók munkaharc eszközeit!
69.)
Mit foglal magába a szervezeti kultúra?
70.)
Sorolja fel a változással szembeni egyéni eredetű okokat!
71.)
Sorolja fel az egyéni eredetű okok leküzdésének fázisait!
72.)
Sorolja fel a változással való szembenállás szervezeti
eredetű okait!
73.)
Mi a feladata a személyek vezetéséért felelős
menedzsmentnek?
74.)
Mit várnak el a beosztottak a vállalattól?