|
| |
| |
 Home |
|
| |
 General |
| |
| |
 Community |
| |
| |
 Content |
| |
| |
 Information |
| |
| |
| Tools |
| |
| |
 Resources |
| |
|
| |
 Admin Area |
| |
|
|
| |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
Select Interface Language:
|
|
| |
|
|
|
| PHP-Nuke Platinum 7.6.b.4v2: Users Journal |
|
|
|
Трохи інформ&# Posted on: 01-28-2019 @ 03:48 pm |
|
|
|
Власна фірма – це можливість не залежати від керівника, трудитися виключно на себе і самостійно планувати робочий графік. Лише міркування про відкриття власної справи викликають стан ейфорії і піднесення, тому так часто в інтернеті користувачі розшукують тематичний контент, приміром, http://monetary-flow.com/bznes-plan-pekarn/. Допустимо, що ви маєте продуману ідею бізнеса. Для того щоб розпочати успішний проект і почати заробляти з перших днів, необхідно створити грамотний бізнес план.
Бізнес план містить чіткі опис та розрахунок концепції бізнеса, ось чому важливо поставитися до його створення з максимальною відповідальністю. Він дає глибоке обґрунтування концепції і чітку відповідь, як власнику бізнеса потрібно рухатися. У бізнес-плані надається оцінка ринку і аналіз конкурентів, прораховуються результати діяльності і потрібні ресурси, докладно описуються сфери діяльності. Правильно створений бізнес-план надасть об'єктивний опис фінансово-економічної діяльності компанії. Він дозволить побачити можливості розвитку фірми, допоможе взяти кредити і залучити інвестиції.
Документ потрібно писати чітко, доступною для непрофесіонала мовою без складних слів, приблизний обсяг - 20... 25 сторінок. Роботу над бізнес-планом розпочинають з оцінки мінусів і плюсів підприємства, можливостей і загроз. Далі необхідно розгорнуто описати продукти або послуги, їхню унікальність та привабливість для клієнтів. Серйозний чинник успіху - грамотний аналіз ринкової ситуації. Треба сегментувати і описати покупців, підрахувати об'єм і потенціал ринку, розглянути переваги і недоліки конкурентів. Наступним етапом треба розробити маркетинговий і виробничий план, описати структуру фірми, об'єм необхідних ресурсів. Заключна частина - оцінка ризиків і фінансове планування. Він містить перелік можливих загроз, прогнозування обсягів збуту, розрахунок рентабельності, оцінку збитків і доходів. При створенні документу необхідно уникнути характерних помилок. Це: невиразність формулювань, нестача фактів, нереальні дані, недостатній аналіз ризиків і конкурентів. |
|
|
|
Last updated on 01-28-2019 @ 03:48 pm
|
