Сдать в аренду или продать жилплощадь можно через риэлторское агентство или самостоятельно. Естественно фирме за работу необходимо будет платить, но разумно ли тратить на это дополнительные деньги? Может показаться, в чем проблема: опубликовал в интернете рекламное объявление и принимай звонки. Но это только в теории, давайте разбираться в этом вопросе. Если работать самостоятельно, первые проблемы возникают ещё на этапе составления предложения о продаже. За сколько продавать? Естественно хочется продать максимально выгодно, при этом слишком высокая стоимость спугнет клиентов. А показателей, оказывающих влияние на ценник очень много: наличие стоянки, техническое состояние, этаж, район, инфраструктура и так далее.
Часто так и выходит, что вроде бы и рекламное объявление есть и квартира хорошая, однако мало кто интересуется. И загвоздка не в цене. Все эти вопросы решаются, если обратиться в агентство недвижимости. Объявление о продаже публикуется на нескольких площадках, высчитывается правильная стоимость, составляется продающий текст, и добавляются красивые фотографии.
Но, представим, вы справились с объявлением, и вам постоянно звонят. В этом случае нужно демонстрировать недвижимость потенциальным клиентам. Да, для кого-то это не проблема, однако в большинстве случаев это весьма неудобно. Допустим, человек хочет приехать прямо сейчас, а вы работаете. Как быть, брать отгул? А прежде, чем сделка состоится, нужно будет показать квартиру очень многим. Как вы уже могли догадаться, риэлтор может разрешить и эту проблему. Он не просто демонстрирует квартиру, а грамотно описывает важные преимущества, помогая купить квартиру в коммунарке вторичка.
Стоит довериться риэлтору, если квартира проблемная. Скажем, есть неузаконенная планировка, есть большая задолженность по коммуналке, выделены доли и так далее. Как видите, риэлтор - не просто не нужное звено, а реальная помощь. С риэлтором намного быстрее и арендовать квартиру. Просто сообщаете нужные требования: район, цена, этаж и в кратчайшие сроки получаете хорошие варианты. |
|
|
|