Üzleti terv



2.

A HVK 3. ÉVES ÜZLETI TERVÉNEK TARTALOMJEGYZÉKE



ELŐSZÓ

1. A MÁSODIK ÉV MŰKÖDÉSÉNEK ÁTTEKINTÉSE

1.1. Bevezetés

1.2. Csongrád megye gazdasága

1.3. Eredmények és működési eltérések

1.4. Erősségek és gyengeségek

1.5. Koordináció és együttműködés más csoportokkal és szervezetekkel

2. A RENDELKEZÉSRE ÁLLÓ FORRÁSOK ÁTTEKINTÉSE

2.1. Pénzügyi források

2.2. Akcióterv a forrásokról

3. STRATÉGIAI CÉLKITŰZÉSEK ÉS TERVEZETT EREDMÉNYEK

3.1. Stratégiai célkitűzések 3.2. Projektek, eredmények és teljesítmények mérése

4. A HVK SZERVEZETI ÁTTEKINTÉSE

5. A HARMADIK ÜZLETI ÉV MŰKÖDÉSI TERVE

5.1. tábla Működési terv

5.2. tábla Finanszírozási terv

6. VEZETŐI INFORMÁCIÓS ÉS ELLENŐRZÉSI RENDSZEREK

7. ADMINISZTRÁCIÓ ÉS IRODAI FELSZERELÉSEK

MELLÉKLETEK




A HVK 3. ÉVES ÜZLETI TERVE MAGYARUL






Contents of third year business plan of the Progress Foundation LEA



Preface

1. Operational Review of the Second Year

1.1. Introduction

1.2. The Csongrád Economy

1.3. Outputs and Operational Variances

1.4. Operational Strengths and Weaknesses

1.5. Coordination and Cooperation with Other Groups and Organizations

2. Review of Resources Available

2.1. Finance Resources

2.2. Resource Action Plan

3. Strategic Objectives and Planned Outputs

3.1. Strategic Objectives

3.2. Projects, Outputs and Performance Indicators

4. Organizational Review of LEA

5. Operational Plan for the Third Year

5.1. Block: Operational Plan

5.2. Block: Financial Plan

6. Management Information and Control Systems




Third year business plan of the Progress Foundation LEA





Renkó Ferenc

Renkó Ferenc István

Progress Vállalkozásfejlesztő Alapítvány ügyvezető igazgatója




Rhen Művészeti Portál




A lap tetejére