Tegyük fel a következő kérdéseket önmagunknak! A vállalatnál dolgozók bérszínvonala nagyobb/egyenlő/kisebb mint az ágazati/megyei? A nők és férfiak közötti bérdifferencia nagyobb/egyenlő/kisebb, mint az ágazatra/megyére jellemző? A foglalkozási főcsoportonkénti bér és bérrés nagyobb/egyenlő/kisebb, mint az ágazati/megyei? Az iskolai végzettség szerinti bér és bérrés nagyobb/egyenlő/kisebb, mint az ágazati/megyei? A minimálbéren foglalkoztatottak aránya nagyobb/egyenlő/kisebb mint az ágazati/megyei? Hogyan viszonyulnak a béren kívüli költségtérítések, pótlékok, béren kívüli juttatások az ágazati/megyei átlagértékekhez? Összességében hogyan értékelhető a vállalati bérszínvonal és a vállalatot jellemző bérrés az ágazati illetve a megyei átlaghoz viszonyítva? Ha megállapítottuk, hogy a vállalatnál dolgozók helyzete valamilyen szempontból rosszabb, mint az ágazati/megyei helyzet, állapítsuk meg, hogy ennek mi lehet az oka? Készítsünk tervet a helyzet megváltoztatására! Alakítsuk ki a stratégánkat a bértárgyalásra, felhasználva a helyzetelemzés eredményeit! | |