Tegyük fel a következő kérdéseket önmagunknak! 			 			A vállalatnál dolgozók bérszínvonala nagyobb/egyenlő/kisebb mint az ágazati/megyei? 			 			A nők és férfiak közötti bérdifferencia nagyobb/egyenlő/kisebb, mint az ágazatra/megyére jellemző? 			 			A foglalkozási főcsoportonkénti bér és bérrés nagyobb/egyenlő/kisebb, mint az ágazati/megyei? 			 			Az iskolai végzettség szerinti bér és bérrés nagyobb/egyenlő/kisebb, mint az ágazati/megyei? 			 			A minimálbéren foglalkoztatottak aránya nagyobb/egyenlő/kisebb mint az ágazati/megyei? 			 			Hogyan viszonyulnak a béren kívüli költségtérítések, pótlékok, béren kívüli juttatások az ágazati/megyei átlagértékekhez? 			 			Összességében hogyan értékelhető a vállalati bérszínvonal és a vállalatot jellemző bérrés az ágazati illetve a megyei átlaghoz viszonyítva? 			 			Ha megállapítottuk, hogy a vállalatnál dolgozók helyzete valamilyen szempontból rosszabb, mint az ágazati/megyei helyzet, állapítsuk meg, hogy ennek mi lehet az oka?  			 						Készítsünk tervet a helyzet megváltoztatására!  			 			Alakítsuk ki a stratégánkat a bértárgyalásra, felhasználva a helyzetelemzés eredményeit!    						 			 | 			   |