Home

C.N.C.N.

C.C.A

V.J.C. "Phoenix"

Istoria Judo

Kata

Formula 5

Kosen Judo

Articole

Diaspora Judo

Galerie Foto

Echipamente

Linkuri

 

STRATEGIA F.R.JUDO

2005/2008

 

 

1. Presupune definirea misiunii, scopurilor şi obiectivelor F.R.J. pentru perioada 2005-2008.

2.  Stabilirea direcţiilor de acţionare pe termen scurt ( 2005-2006) şi termen lung ( 2007-2008 )

3.  Punerea în desfaşurare a STRATEGIEI FINANCIARE necesară realizarii OBIECTIVELOR, SCOPURILOR şi PLANURILOR DE ACŢIUNE

4. Desfaşurarea unor proiecte noi.

Stabilirea OBIECTIVELOR:

        Termen lung 2005/2008

Obiectivul principal al strategiei generale de dezvoltare a activităţii sportive de performanţă este integrarea judo-ului românesc in strategia ANS, COR pentru noul ciclu olimpic (printre primele 20 de naţiuni ale lumii la Jocurile Olimpice de vară din anul 2008), precum şi obţinerea unor rezultate de prestigiu la campionatele mondiale şi europene în perioada 2005-2008.

        Termen scurt 2005/2006            

  1. Programul de evaluare a activitatii competitionale si optimizare a resurselor umane si financiare.

  2. Program de finantare individuala a sportivilor de performanta cu doua componente “Pol judo – juniori-seniori”, “Pol judo sperante”.

  3. Program pentru finantarea individuala a tehnicienilor cu acces la programele “Pol”

  4. Program de marketing pentru promovarea “produselor” federatiei

  5. Programde sustinere si dezvoltare a centrelor olimpice de juniori           

Pentru îndeplinirea acestor obiective se va acţiona în următoarele direcţii:


a) creşterea potenţialului de reprezentare olimpică, mondială şi europeană prin consolidarea performanţelor; ridicarea nivelului valoric de reprezentare la loturile cu potenţial încă nevalorificat;
b) susţinerea pregătirii speciale a sportivilor cu reale perspective de calificare şi participare corespunzătoare la Jocurile Olimpice prin programele comune cu ANS, COR(programele pol);
c) susţinerea refacerii potenţialului de reprezentare internaţională prin adoptarea de măsuri pentru eficientizarea cadrului structural, organizatoric şi ştiinţific, capabil să asigure dezvoltarea şi să genereze marea performanţă in acord cu noile strategii ale COR si ANS.

 

1. Creşterea contribuţiei structurilor sportive la punerea în aplicare a prevederilor Legii educaţiei fizice şi sportului nr. 69/2000, referitoare la sportul de performanţă, factor esenţial pentru dezvoltarea sportivă pe plan naţional, care îndeplineşte, de asemenea, o importantă funcţie de reprezentare internaţională pentru România
2. Amplificarea rolului şi responsabilităţilor specifice componentelor strucutrale ale FRJ, ca rezultat al descentralizării şi ridicării gradului de autonomie, se impune să fie materializată în realizarea principalelor obiective ale judo-ului si sportului de performanţă, prin:
a) valorificarea aptitudinilor tinerilor judoka într-un sistem organizat de selecţie, pregătire şi competiţie, având ca scop ameliorarea rezultatelor sportive şi obţinerea victoriei;
b) perfecţionarea de către FRJ a sistemului naţional de selecţie, pregătire şi competiţional pentru fiecare categorie de varsta, precum şi creşterea preocupării şi responsabilităţii structurilor sportive afiliate pentru asigurarea cadrului organizatoric şi tehnic necesar afirmării sportivilor de performanţă;
c) coordonarea, în condiţiile legii, pentru elevii cu aptitudini sportive, a noi unităţi de învăţământ cu program sportiv, care să contribuie la sporirea potenţialului de performanta prin lărgirea eşalonului de perspectivă al judou-lui de performanta;
d) valorificarea cadrului legal, a condiţiilor locale specifice (in centrele zonale puternice cu perspective) pentru organizarea structurilor sportive, consolidarea şi/sau înfiinţarea unor sectii sportive puternice, din sectorul public şi privat, care să contribuie constant şi eficient la pregătirea şi promovarea sportivilor de performanţă în loturile naţionale;
e)” îmbunătăţirea şi actualizarea orientării metodice, în concordanţă cu cerinţele activităţii sportive de performanţă, precum şi a regulamentelor de organizare şi competiţionale, care să vizeze afilierea, statutul sportivilor de performanţă, legitimarea, transferarea, clasificarea, taxe, precum şi alte reglementări specifice”(din Strategia ANS, 2004-2008);
f) intensificarea acţiunilor privind interesul manifestat de structurile sportive pentru integrarea socială a sportivilor de performanţă si participarea la programele de integrare initiate de COR, ANS.


3. Elaborarea unui plan comun de acţiuni, având la bază programele de dezvoltare proprii ale fiecărei strucutri afiliate, elaborate de Colegiul Central al Antrenorilor, cu participarea reprezentanţilor AJJ-urilor, a administraţiei publice centrale şi locale cu atribuţii în activitatea sportivă, în care se vor stabili cadrul general, soluţiile şi responsabilităţile privind redresarea şi afirmarea judoului, prin:
- adoptarea de măsuri speciale pentru selecţia celor mai valoroşi judoka care vor forma loturile lărgite de seniori şi juniori şi care, printr-o pregătire susţinută, pot să realizeze calificarea şi participarea la campionatele europene, mondiale şi la Jocurile Olimpice, în perioada 2005- 2008;
- pregătirea susţinută a loturilor de perspectivă pentru ciclul olimpic 2005-2008; susţinerea pregătirii organizate şi desfăşurate în cadrul centrelor olimpice naţionale de pregătire a juniorilor;
- creşterea ariei de practicare a judoului sub diferite forme la nivelul copiilor şi juniorilor, în special în unităţile de învăţământ;
- organizarea campionatelor şcolare interne - interşcoli, pe localităţi, judeţe, zone şi finale naţionale;
- promovarea celor mai valoroşi copii şi juniori în structuri sportive capabile să asigure un nivel superior de pregătire şi educaţie sportivă - unităţi de învăţământ cu profil sportiv, cluburi sportive şcolare, secţii de juniori ale cluburilor sportive şi centrele olimpice naţionale de pregătire a juniorilor;
- extinderea sistemului de cooperare între structurile sportive de juniori şi cele de seniori, în care vor putea fi promovaţi, cu dublă legitimare, cei mai valoroşi juniori, în vederea perfecţionării pregătirii individuale şi a constituirii de echipe valoroase.


4. Elaborarea unui plan comun de acţiuni având la bază programele de dezvoltare ale strucutrilor afiliate si ale partenerilor (cluburi, AJJ, ANS, COR) cu participarea reprezentanţilor administraţiei publice centrale şi locale cu atribuţii în activitatea sportivă, în care se vor stabili soluţii şi responsabilităţi pentru redresarea judoului prin:
- măsuri speciale de selecţie şi pregătire a unor loturi naţionale capabile să se califice şi să obţină rezultate corespunzătoare la cupele mondiale, campionatele mondiale şi europene în perioada 2005-2008 şi la Jocurile Olimpice din anul 2008;
- pregătirea loturilor de perspectivă pentru ciclul olimpic 2007-2010;

5. FRJ, împreună cu organele administraţiei publice centrale cu atribuţii în sport, autorităţile administraţiei publice locale, Comitetul Olimpic si Sportiv Român, Institutul Naţional de Medicină Sportivă, Institutele de Cercetare pentru Sport, Institutele de Invatamint:
- vor asigura mijloacele financiare pentru pregătirea sportivilor de performanţă;
- vor acorda sprijinul ştiinţific şi medical specific marii performanţe;
- vor asigura condiţii speciale în sistemul de învăţământ sportivilor elevi şi studenţi prin acordarea facilităţilor privind scutirea de frecvenţă, sesiuni de examene deschise, condiţii speciale de înscriere în învăţământul superior etc.;
- vor sprijini integrarea socială şi profesională a sportivilor de performanţă pe întreaga perioadă a carierei sportive.

 

6. Formarea şi perfecţionarea specialiştilor în judo (intra in artibutia CCA)


1. Evaluarea necesarului de specialişti pe categorii de studii si clasificare, şi acoperirea acestuia prin programe specializate sectorial
2. Promovarea formelor de şcolarizare în cadrul instituţiilor de profil postliceale şi universitare, precum şi îmbunătăţirea planurilor, conţinutului şi metodologiei acţiunilor de pregătire şi perfecţionare profesională a tuturor categoriilor de specialişti si acordarea anuala a licentelor de perfectionare in cadrul proiectelor comune ale Colegiului Central al Antrenorilor si COR, ANS.
3. Participarea la cursuri speciale pentru personalul din conducerile federaţiei ale cluburilor şi ale altor structuri sportive, având ca obiect aplicarea prevederilor Legii educaţiei fizice şi sportului
nr. 69/2000, finalizarea procesului de reformă şi necesitatea creşterii contribuţiei şi eficienţei acestora la dezvoltarea sportului românesc pe plan internaţional
4. Organizarea de cursuri de perfecţionare şi a stagiilor de pregătire pentru antrenori, arbitri, alţi specialişti şi voluntari, diferenţiat, în funcţie de categorie şi nivelul pregătirii, în vederea perfecţionării profesionale a acestora în raport cu cerinţele realizării marii performanţe conform strategiei ANS, COR.
5. Continuarea organizării unor cursuri de management şi marketing în sport, precum şi a altor forme de perfecţionare pentru antrenori si factori de decizie din strucutrile FRJ.

6. Sporirea preocupărilor pentru organizarea la nivel local a acţiunilor de atragere, pregătire şi promovare a cadrelor sportive voluntare - instructori, organizatori, monitori, arbitri - în vederea lărgirii preocupărilor pentru organizarea şi dezvoltarea judo-ului pe plan teritorial şi la nivelul structurilor sportive afiliate si in curs de afiliere.
7. Creşterea numărului de instructori sportivi formaţi în cadrul liceelor cu program sportiv şi prin cursurile organizate de direcţiile pentru tineret şi sport judeţene, respectiv a municipiului Bucureşti, precum şi de alte instituţii şi organizaţii interesate, în condiţiile legii
8. Elaborarea unor planuri şi programe de studii orientative pentru diferite categorii de cursuri şi stagii de pregătire şi perfecţionare; editarea unor cursuri pentru materiile de bază şi a unor recomandări privind bibliografia care poate fi studiată pentru aprofundarea cunoştinţelor la toate obiectele cuprinse în planurile de învăţământ; atragerea celor mai valoroşi specialişti în calitate de lectori ai cursurilor de formare şi perfecţionare prin contracte de colaborare.
9. Implementarea prevederilor Statutului antrenorului - aprobat prin hotărâre a Guvernului - privind sistemul de formare, perfecţionare, clasificare şi promovare, precum şi cerinţele faţă de practicarea acestei ocupaţii.
10. Aplicarea prevederilor Legii educaţiei fizice şi sportului nr. 69/2000, referitoare la protecţia şi integrarea socială şi profesională a sportivilor de performanţă, prin stimularea şi sprijinirea formării acestora ca specialişti pentru diferite domenii ale activităţii sportive prin integrarea in programle COR, ANS, MEC.

 

7. Cercetarea ştiinţifică în domeniul judo-ului


1. Stimularea şi susţinerea CCA pentru concretizarea şi abordarea unor teme şi programe care au în vedere următoarele direcţii stabilite în Legea educaţiei fizice şi sportului nr. 69/2000:
a) ameliorarea programelor de formare a antrenorilor si integrarea acestora in structurile specifice.

b) ridicarea nivelului performanţei sportive prin mijloacele specifice cercetării ştiinţifice;
c) fundamentarea metodico-ştiinţifică şi medico-biologică a selecţiei, antrenamentului şi participării sportivilor la competiţii;
d) valorificarea rezultatelor cercetării ştiinţifice în educaţie fizică şi sport, în folosul tuturor categoriilor de judoka.
2. Iniţierea şi susţinerea CCA  de catre FRJ in derularea unor programe de cercetare ştiinţifică care să abordeze, în special, probleme ale judo-ului şcolar, universitar, profesional, profilactic sau terapeutic, precum şi cele ale judo-ului de masa, pentru fundamentarea ştiinţifică a unor activităţi care se adresează diferitelor categorii de sportivi.
3. Iniţierea unor studii şi editarea unor manuale care să cuprindă complexe de exerciţii şi recomandări tehnice, metodice, medicale, igienice şi de alimentaţie pentru diferite categorii de practicanţi ai judo-ului si a exerciţiilor fizice şi sportului
4. Realizarea unui program de cercetare ştiinţifică cu participarea unor specialişti din toate ştiinţele implicate în selecţia şi pregătirea sportivilor de înaltă performanţă, care va contura orientările, direcţiile principale şi conţinutul acestui proces pentru următoarele 2-3 cicluri olimpice.

5. Efectuarea unui studiu complex privind problematica redresării şi creşterii competitivităţii pe plan national si internaţional a judo-ului. În acest scop vor fi solicitaţi cei mai valoroşi specialişti colaboratori din toate domeniile ştiinţei şi din alte domenii, care pot contribui la clarificarea şi găsirea soluţiilor pentru această problematică complexă, cu specific deosebit
6. Perfecţionarea activităţii şi creşterea rolului CCA în sprijinirea nucleelor de cercetare existente, atragerea unor noi
specialişti şi constituirea unor colective de cercetare şi expertiză în special în centrele universitare, în extinderea colaborării cu institutele din ţară şi de peste hotare, precum şi în difuzarea informaţiilor de specialitate catre antrenorii de judo prin programele de perfectionare ale CCA.

7. Organizarea periodică, pe plan judeţean, zonal şi naţional, a unor sesiuni ştiinţifice, simpozioane şi a altor manifestări pentru prezentarea rezultatelor şi concluziilor unor studii şi cercetări ştiinţifice în domeniul judo-ului de performanta
8. Formarea sistemului de informare şi documentare integrat al FRJ-CCA, cuprinzând toate documentele necesare structurilor sportive afiliate
9. Editarea şi difuzarea de către CCA a unor publicaţii de specialitate care să vină în sprijinul antrenorilor, tehnicienilor şi conducerilor structurilor sportive.

 

 OBIECTIVEó RESURSE

 

Structuri afiliate / Identificarea RESURSELOR.

Directii de actionare

Priorităţi/ recomandari             

Obs.

 

Structuri afiliate în 2004

1. Numar total la nivel national  - 167

2. Numar total pe zone - Muntenia /    ?   ( A)

                                     - Ardeal     /    ?    ( B)

                                     - Moldova /    ?     ( C)

 

 

 

 

 

 A Financiare                                                                                   

-A. N. Sport / aprox. 16-17 miliarde/an

-C.O.R         / aprox 1,5-2 miliarde/an                                       

-V. Proprii/Sponsorizari /aprox 14 -16 miliarde/an

TOTAL                    Aprox.    30-32 miliarde/an

 

Identificarea resurselor de finanţare in mod deosebit a acelora provenite din resurse proprii şi sponsorizari

Atragerea în conducerea F.R.J. a persoanelor capabile să rezolve problemele de management şi nu numai.

A se studia legea sponsorizarii !!

Eventual a se propune îmbunataţiri !

  1. Materiale

Sali de antrenament:

-         la nivel naţional: - ?

-         pe zone:

-                    A.-?

-                    B.-?

-                    C.-?

-         Suprafaţa de luptă ( Tatami )

-                   Seturi complete – 30

-                    seturi pe zone   A- 8

-                                             B-15

-                                             C- 7

-Aparatura ( helcomete, greutati etc.)

 

-Echipament sportiv ( costume judo)

 

 

 

Creşterea resurselor materiale în mod deosebit pe zonele defavorizate şi pe cale de dispariţie de pe harta judo-ului romanesc.

 

 

Pe termen scurt cresterea resurselor materiale cu 5% iar pe termen lung cu 10%

 

  1. Resurse umane/ Centre de pregatire

 

C.1.- Sportivi

     

-Numar total de sportivi legitimaţi   1500

- Numar de sportive legitimaţi pe zone

                                                        A.- 600

                                                        B.- 600

                                                        C.- 300

 Numar de centre Olimpice :

-                        Seniori  /  2

-                        Juniori  /  2

 

 

 

 

 

Cresterea numarului de sportivi legitimaţi

 

 

 

 

Identificarea posibilitatii de sporire a centrelor de pregatire a cadetilor si juniorilor

 

 

 

 

Pe termen scurt cresterea cu 10%a numarului de sportivi

 

Pe termen lung cresterea cu 15%a numarului de sportivi

 

C.1.1- Situaţia sportivilor participanţi la competiţii naţionale în anul 2004

Nivel varsta             Zona                  Finala

U15                          450                      240

U17                           450                     240

U20                           450                     250

U23                           400                     250

Seniori                       380                     250

- Cupa Romaniei                                              250

 

 

 

C.1.2. Situaţia sportivilor participanţi la competiţiile internaţionale în anul 2004

C. Balcanice de seniori    /   Nr. total sportivi       28

C. Europene                             “                            14

C. Mondiale                             “                           10

Turnee internaţionle                “                           200

J. Olimpice                              “                               4

 

 

 

C.1.3. Numar de sportivi în centre Olimpice de seniori 28

-                                     Proveniti din zona :

-                                                                A-?

-                                                                B-?

-                                                                C-?

C.1.4. Numar de sportivi în centre Olimpice de juniori 14                                                      

-                                     Proveniti din zona :

-                                                                A-?

-                                                                B-?

-                                                                C-?

 

 

 

C.2. Antrenori            

-         Numar total de antrenori – 230

-         Numar de antrenori pe zone:

-                                                   A.- 86

-                                                   B.-84

-                                                   C.-60

-          

Creşterea numerică şi calitativă a antrenorilor şi instructorilor de judo

Pe termen scurt 2005/2006

creşterea numarului de antrenori cu 5% şi a numarului de instructori cu 10%

Pe termen lung 2007/2008

creşterea numarului de antrenori cu 10%

 

A se avea in vedere motivarea antrenorilor

-         Numar de antrenori categoria:   V.   IV.  III.  II.  I.  Emeriţi.

-                                             Zona :

-                                              A.-?

-                                              B.-?

-                                              C.?

-          

 

 

 

 

Numar total de centuri negre   DAN. 8. 7.  6. 5. 4. 3. 2.1.

-                                      Zona :

-                                              A.-?

-                                              B.-?

-                                              C.?

 

 

 

 

C.3. Arbitri

- Numar total de arbitri ?

- Numar de arbitri licenţiaţi internaţional  / 2

- Numar de arbitri lcenţiati continental     / 6

- Numar de arbitri lcenţiati naţional         / 110

 

 

 

 

 

 

Filosofie SPORTUL SI PERSONALITATEA de conf univ dr Ion Ene Mircea / FRJ Lucrari antrenori categ I de conf univ dr Ion Ene Mircea / Judo simetrie si asimetrie de conf univ dr Ion Ene Mircea / Judo_Manifestarea calitatilor tipologice ale SN_Temp_Stil lupta de conf univ dr Ion Ene Mircea / Judo_Structura si ponderea factorilor in manifestarea stilului viabil de lupta de conf univ dr Ion Ene Mircea / Proiect_calendar_ prof Ion Moraru Competentele prof.antr. de judo de conf univ Ion Ene Mircea / Componenta CCA 2005 / Determinarea profilului psihologic al sportivului judoka de succes de conf univ dr Ion Ene Mircea  / Comisii de lucru sarcini CCA 2005 2006 / Seminarul FRJ Felix 2005

Strategia F.R. Judo.htm